2024-12-13 10:14:45 昭通华图考试网 昭通华图 http://zhaotong.huatu.com/ 文章来源：云南华图
你单位想要培养、引进高层次的人才，领导交给你办这件事情，你怎么办?
【参考解析】
习近平总书记在历次讲话中多次强调人才的重要性。在百年奋斗历程中，我们党始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，团结和支持各方面人才为党和人民事业建功立业。在我们单位工作中，引进优秀的高层次人才，对我们单位的未来的发展以及提高对群众的服务质量是非常重要的，因此面对这个工作我会积极完成并落实：
第一，第一时间和单位的相关领导进行细致的沟通，领会领导的意图。并希望能和各部门负责人开一次座谈会，座谈会的主要内容是探讨他们对高层次的人才的要求，以及各部门对吸引来的人才是否有相关的培训及适合的岗位。如果没有的话希望相关部门及时制定并在规定的时间进行提交。另外还需对各部门提交的吸引及培养人才的资料进行汇总成一份文件，并把这份文件做为后期吸引高层次人才的依据。
第二，联系其他培养、引进高层次人才做的好的单位，和负责这方面工作的负责人进行联系，通过参观和交谈学习他们优秀的经验。比如通过什么途径可以联系到更多的高层次人才，给予什么样的政策能够吸引他们来工作，吸引后要针对哪一方面进行培训等等一系列的内容。
第三，将要引进高层次的信息及对引进人才的要求及最终的政策后在各大重点高校、政府的相关网站，以及其他的相关途径进行公布及推广。并对报名的高层次人才组织相关的面试，筛选出最适合我们单位的人才。
第四，确定最终的人才引进的名单后，和人事部门商讨培训事宜，将根据人员的不同情况开展有针对性的培训。比如工作内容不同、专业不同将采用不同的培训方式。主要是针对引进人才的政治要求、单位的相关情况及发展方向等进行培训。培训应该是长期的，有实际意义的。保证我们的人才能够在我们单位有长足的发展等。
高层次人才的培养以及引进不应该是一时的，而应该是长期的，保证我们单位高效率发展。后期我也会时刻关注我们引进来的人才的后期发展，以确保我们的人才能在我们单位工作的更加顺利。
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